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湖南兵器集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入子公司開展2022年度工作檢查和2023年度重點工作調(diào)研

作者: 皮劭軒

發(fā)布時間:2023-01-17 16:37


 

為全面完成2022年各項目標任務(wù),科學(xué)謀劃2023年各項工作,近期,湖南兵器集團黨委副書記、副董事長、工會主席蔣粵軍,黨委副書記、總經(jīng)理王雙云分別帶隊赴各子公司就黨建、科研創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)財務(wù)、安全質(zhì)量、改革上市及紀檢等七個方面工作開展有關(guān)檢查,同時開展2023年度重點工作調(diào)研。各子公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)負責人陪同檢查調(diào)研。

考核調(diào)研中,各子公司負責人詳細匯報了本單位年度工作開展情況以及2023年工作思路與初步計劃,考核組成員采取查閱資料、現(xiàn)場查看等方式對標進行檢查,并根據(jù)實際情況對各單位取得的成績給予充分肯定,同時就考核完成情況進行通報,對存在的問題和不足提出意見建議。

王雙云指出:資江公司廠容廠貌較之前變化很大,擁有整潔、舒適、文明的生活、工作環(huán)境和氛圍;2022年度全年加壓奮進,經(jīng)營指標完成情況較好;某型產(chǎn)品首批生產(chǎn)取得不錯成績,嚴格控制了生產(chǎn)安全與質(zhì)量;在追回尾款、技術(shù)改造、獵槍資質(zhì)的重建、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等具體任務(wù)中工作規(guī)范,成效顯著。對于公司2023年度的發(fā)展,王雙云提出“三開三改”六點建議,即:“開發(fā)產(chǎn)品、開拓市場、開源節(jié)流、改革、改善、改組”。

王雙云指出:長城公司2022年在黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、科研、五型班組建設(shè)等方面取得了優(yōu)異成績。一是新氣象,在新班子的帶領(lǐng)下,廠風(fēng)廠貌煥然一新,班子團結(jié)共進,員工積極向上;二是新成績,通過黨建引領(lǐng),規(guī)章制度日趨完善規(guī)范,管理日趨精益化、現(xiàn)代化,經(jīng)營生產(chǎn)指標再創(chuàng)歷史新高;三是新變化,新領(lǐng)導(dǎo)新智能化、自動化設(shè)備的引進,新技術(shù)的運用,生產(chǎn)效率更高,基礎(chǔ)設(shè)施更完善,環(huán)境更優(yōu)化;四是新征程,在新征程上長城公司要居安思危,定位準確,要轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新驅(qū)動,要擴展新領(lǐng)域、新市場,盡快構(gòu)建公司高質(zhì)量發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點。要降本增效,降本增效要有具體措施和目標,特別要加強公司預(yù)算管理,嚴格控制各項非生產(chǎn)性支出,注重安全和質(zhì)量工作,減少和杜絕安全、質(zhì)量事故和各類風(fēng)險帶來的損失。要加強管理,以對標世界一流企業(yè)為出發(fā)點和切入點,抓好黨建、人才隊伍、兩廠整合、重點項目建設(shè)、資金管理、集采等重點工作,全面提升公司管理能力和水平。

蔣粵軍要求:躍進公司在下步工作中要持續(xù)做好基地項目建設(shè)的統(tǒng)籌推進,以此帶動經(jīng)濟效益、利潤增長。一是要明確思路,做好開源節(jié)流,提升經(jīng)濟效益;二是要做好安全穩(wěn)定工作。根據(jù)上級有關(guān)防疫政策穩(wěn)定民心,嚴防死守確保生產(chǎn)生活安全有序,同時做好春節(jié)困難黨員、員工的走訪慰問工作,及時有效地把黨的關(guān)懷與溫暖送到老黨員、老干部、生活困難員工的心坎上去;三是要抓住機遇,積極引進高端人才,加大科研攻關(guān)力度和市場開拓力度,為公司可持續(xù)性增長奠定良好基礎(chǔ);四是同步推進基地項目建設(shè)與躍進公司發(fā)展,通過筑巢引鳳,進一步加大招商引資力度,加速推進重大項目建設(shè);五是做好資質(zhì)擴項工作;六是全面促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、科研等重點項目深度融合,發(fā)揮好基層黨組織的作用。

蔣粵軍要求:建華公司在歲末年初之際要做好工作規(guī)劃統(tǒng)籌推進。要切實加強安全生產(chǎn)工作,防范各類事故發(fā)生,確保職工生命安全;要根據(jù)上級有關(guān)防疫政策因時因勢優(yōu)化建華公司的疫情防控措施,加強員工心理疏導(dǎo),督促員工做好個人防護;要做好走訪慰問工作,及時有效地把黨的關(guān)懷與溫暖送到老黨員、老干部、生活困難職工的心坎上去;要進一步加大科研開發(fā)和市場開拓力度,擴大產(chǎn)品覆蓋面和輻射面;要提高風(fēng)險防控意識和能力,各項工作要在做優(yōu)做精上花力氣下功夫,全力推進湖南兵器高質(zhì)量發(fā)展。

蔣粵軍要求:電器院要科學(xué)謀劃2023年各項工作,確保今年工作收好官、明年發(fā)展開好局;要提高政治站位,增強大局意識,建立整體思維、系統(tǒng)思維,既要借助集團力量推動解決問題,又要自我發(fā)力;要持續(xù)推動生產(chǎn)經(jīng)營方式向市場化模式的轉(zhuǎn)變,科學(xué)落實對標挖潛、降本增效、提質(zhì)增效等有效舉措,切實提升企業(yè)核心競爭力,明確今后生產(chǎn)經(jīng)營工作方向,通過主要數(shù)據(jù)變化體現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)造成果,把工作做深做實做出成效,新年開創(chuàng)新局面,邁上新臺階。

考核結(jié)束后,各子公司負責人表示將把本次檢查考核作為一次學(xué)習(xí)提高的良機,高度重視存在的問題和不足,堅持以問題為導(dǎo)向,做到立行立改,確??己私M反饋意見全面落實到位。其余各子公司也表示將繼續(xù)嚴抓嚴管,保持戰(zhàn)略定力,爭取訂單與市場,緊緊圍繞2023年度目標及重點任務(wù)開展工作,以更飽滿的熱情,更務(wù)實的作風(fēng),更堅定的信心,一張藍圖繪到底,一身擔當拼到底,一心求真實到底,不斷推動公司發(fā)展新進程。

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